南派三叔眼中的IP 有用户的IP才是好IP

　　南派三叔的解决方式是，不参与公司的核心运营，只负责公司的内容。他不无自黑的调侃作家们，“作家能管好一日三餐就不错了。”成立两年，南派泛娱热衷于IP产业生态链的打造与培育，影视、游戏、动漫、音乐、文学、衍生品等多维度构建的矩阵式商业模式，为IP输出提供针对不同领域的营销出口。
 

　　随《老九门》伴生的衍生剧《二月红》、游戏等，是这种模式下顺理成章的产物。“我们的布局和大部分公司都是一样的，“南派三叔坦言，在公司架构和IP开发上南派泛娱没有特别之处，”但是我们的发力点不一样，IP开发和口袋妖怪（Pokemon GO）一样，拼的是IP的类型和时代。”不囿于商业模式，内容本身的竞争力仍然是南派三叔和南派泛娱关注的核心所在。

　　有用户的IP才是好IP

　　除了南派三叔之外，南派泛娱旗下还有一大批极其优秀且具有自己独特风格的签约作家，主要负责全新文学IP的创作。这是南派泛娱内容布局的重要一环。

　　“IP生态中IP的自我生长是野蛮和无序的，你并不知道在哪里又可以长出一个IP来，所以很多时候你得提供足够多的内容让市场去选择。”南派三叔所定义的IP与业界通常所说不太一样，是指有运营价值且自带用户的知识产权。“我不认可没有用户的知识产权，我会认为它缺乏第一层验证，会导致判断失误。”在南派三叔的定义里，IP生态有两个必须因素：首先是需要有一个或多个有持续优越创造力的作家或者团队能够持续为生态创作内容。其次是一旦IP生长出来之后，维护和优良的持续产出就非常重要了。

　　以南派三叔的定义来说，IP在国内的现状并没有达到业界通常所认为的乐观程度，“有用户的知识产权在中国极度稀缺，远没有过热。”因此，在选择合作者上，南派三叔有自己的优先级别，“我最希望和自带用户的IP合作。如果非常稀少，我会选择潜在可能会出现用户的IP。”
 

　　实际上，南派泛娱的成功，与南派三叔自己成熟的IP属性有莫大关系。“盗墓笔记”IP足够让同行艳羡：2006年6月，《盗墓笔记》小说开始在网上连载，2007年第一本实体小说出版至今总销售量超过2000万册，漫画版三年销量突破2000万册，堪称出版界的奇迹。

　　一项数据表明，《盗墓笔记》相关IP投入到电影、版权销售、广告、游戏和衍生产品的市场规模将超过200亿元人民币。这个数据的依据之一就在于《盗墓笔记》的粉丝互动。